主動採購和人才採購有何不同—比較

採購總是針對被動候選人嗎?
許多採購人員還希望包括尚未在此過程中申請的「其他」潛在候選人。他們採用簡單的方法將所有非申請人(目前)定義為所謂的「被動候選人」。這是一個神話,因為只有 15-20% 的勞動力正在積極尋找工作,同時準備好改變——他們有時會迴避,因為他們只是想離開。

其餘的,即80%的勞動力,是半主動或被動的,即既不找工作,也不願意改變。他們不會迴避,只願意在某些情況下談論另一份工作:這對他們來說會更好(儘管如果你更多地閱讀數字足跡作為信號, 可以根據經驗確定哪一個更好)。

為什麼採購項目不一樣

不隻候選人不同,採購項目也不同。它們的複雜程度各不相同,而且嚴重程度也不同。嚴重性等級只是部分客觀衡量標準:嚴重性等 IG資料庫 級的評估或計算應主要由採購團隊或採購人員與部門在採購整合到搜尋之前進行。因為不僅有 5 個嚴重級別,而且還存在不可採購的項目,即無法填充採購,例如,如果目標群體不再出現在社交媒體上或無法再在社交媒體上聯繫。

採購項目的 5 個嚴重程度為:
1. 正常項目
2. 高級項目
3.嚴重項目
4.有問題的項目
5. 複雜項目

特殊數據

它們在關鍵標準和限制方面有所不同

 

——限制越多,關鍵標準越多,專案就越困難,您需要的時間就越多,您需要識別和聯繫的人才就越多。由於回覆率通常會隨著嚴 從任何地點收集數據適用於網 重程度而降低,因此如果您確實想填補該職位,則應該非常小心。

採購概念的基本概念及其定義
什麼是主動採購?
主動尋找是指主動尋找目前正在求職的候選人 歐洲數據 的過程。招募人員和採購人員使用各種管道(例如社交網路和資料庫)來識別和找到潛在的申請人。重點是快速行動,這就是為什麼在實踐中這種方法通常是短期的、臨時的且不是很有策略性的。許多人也將這種方法稱為“事務性採購”,因為它更多的是(快速)行動,僅適合正常到困難的工作。

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