也稱為糾正措施請求 ，用於消除檢查過程中經常發現的產品異常和不合格情況。當產品檢驗員發現產品品質有差異並發現不合格模式時，他們會創建 。追蹤 及其趨勢對於解決生產網路中的問題也至關重要。
完美訂單指數它是
衡量公司如何準確履行客戶訂單的指標 包括正確接受訂單、立即分配庫存、按時交付產品並發送準確的發票。
計算完美訂單績效的公式
按時交付的訂單百分比）（完成的訂單百分比）（無損壞訂單百分比）（具有準確文件的訂單百分比） 。
製造週期時間該指標量化了從接受訂 越南 電話號碼庫 單到產品生產並進入成品庫存所花費的時間。週期時間因產業、規模、工廠營運規模、位置和供應鏈的相對穩定性而異。這是任何品牌或零售商管理工廠營運的重要指標，因為它顯示了預測、製造規劃、銷售、行銷和分銷之間的協調程度。
進行的審核或檢查的數量
審計的目標是評估一項或多項法規、內部政策或 圖像標題結構和行動響 其他合規驅動因素的整體合規性。審核通常由第三方到被審核地點進行，其中可能包括公司部門的審核員或完全外部於公司的審核員。檢查通常是場所根據合規義務要求進行的事情。
報告的事故和事件數量
該指標為組織提供了一個高階基準，顯示安全性是 歐洲數據 在改善還是惡化。除了監控事故事件的數量之外，您還應該將該數字轉換為每位員工的比率。建議在變更期間（新產品、新製程、新機器等）密切注意該 。在此項目中，您應包括所有工作場所疾病、傷害、險情和事故。無論多麼輕微的傷害。如果事件數量增加，則有必要採取進一步措施。