帕累托图可以帮助您确定组织的不规则之处、找出其改进点并确定哪些行动计划对于消除其损失至关重要。
您想了解更多有关帕累托图的知识、其应用优势以及如何制作帕累托图吗？继续阅读！
什么是帕累托图？
帕累托图是一种组织数值的图表，这 亚洲手机号码清单 些数值用条形分隔，分别从大到小、从左到右排列。
该图表可让您为组织的决策分配优先顺序，并确定必须首先解决的最严重问题。
其目的是使影响公司目标实现的真正问题变得明显并减少公司损失。
此外，它使我们能够预先评估目标受众的需求是什么，以及如何通过我们的产品或服务满足他们，从而实现营销目标。
帕累托图是如何产生的？
它是由意大利工程师、社会学家、经济学家和哲学家维尔弗雷多·帕累托（1848-1923）首次提出的。
他通过研究当时意大利的财富分配状况，得出80%的财富掌握在20%的人口手中，另外20%的财富又掌握在剩下的80%的人手中。
确定了这一点后，他于1896年在他的《政治经济学教程》中首次发表了这一观点。
帕累托原则如何发挥作用？
它代表了80/20规则，即在大多数情况下，80％的后果是由于20％的行为造成的，或者80％的产品缺陷是由于20％的原因造成的。
换句话说，我们可以说，尽管导致某 长本人在伊拉克战争发生 一结果的因素有很多，但造成该结果的因素却很少。
尽管这种关系并不总是精确的，但帕累托原则通常是得到满足的，并且是该图的基础。
帕累托图的元素有哪些？
帕累托图由分为三个部分的结构组成：
- 左边的“Y”轴是问题发生的频率。
- 右侧的“Y”轴是总发生次数的累积百分比。
- “X”轴的底部显示发生的任何问题、投诉、缺陷或浪费。
使用帕累托图有哪些优点？
通过让我们关注真正影响公司的因素，帕累托图实现了：
- 公司不断进步；
- 问题的分析和优先排序；
- 通过重点关注那些将产生直接影响的方面来优化精力和时间；
- 提供对问题的简单而全面的看法；
- 使图表易于理解；
- 激励工作团队寻求持续改进；
- 提前检查哪种自动化工具最适合我 羚羊加速器 们的营销策略使用或购买。
此外，帕累托图可以让你比较同一问题在不同时间的图表，从而确定所述问题是否有改进、变化和积极影响。